Die Unternehmensgruppe
Der strategische Blick auf morgen, die Visualisierungskompetenz
und eine Sicht auf das, was Menschen antreibt und Teams zusammenhält –
das ist der Dreiklang der Unternehmensgruppe.
Als Agentur mit Strategie-Schwerpunkt hatten wir von Anfang an eine einzigartige Positionierung im Norden.
Wir sind uns treu geblieben. boy | Strategie und Kommunikation GmbH bietet strategische Beratung für Unternehmenskommunikation und deren kreative Umsetzung. Wir entwickeln und betreuen Marken. B-to-B-Marken, Institutionenmarken, Marken im öffentlichen Umfeld und Regionalmarken. Von der Marktforschung über das Markenmodell, das Design, den Text, die Medienarchitektur, die Online-Inszenierung bis hin zum Event und der nachhaltigen Implementierung reicht das Angebot.
Dabei gilt: keine Kreation ohne Strategie.
Die Aufträge veränderten sich: Haben wir anfangs noch mit Mühe unseren Grundsatz „Erst die Strategie“ durchsetzen können, bekamen wir mit der Zeit mehr und mehr reine Strategieaufträge. Solche, die die Marke im Fokus hatten, und solche, die mit Marke und Kommunikation gar nichts mehr zu tun hatten. Von der Pitchberatung über die Neuaufstellung von Institutionen bis hin zur Transformation strategischer Konzepte namhafter Consultingbüros in die unternehmerische Praxis – es entstand ein neues Leistungsportfolio: Strategie, Beratung und Transfer. Unsere Rolle darin: strategischer Sparringspartner für Unternehmer.
Dieses neue Portfolio, das die Entwicklung und Umsetzung einer klaren Unternehmensvision in den Mittelpunkt stellt, bestreitet inzwischen einen Umsatzanteil, der eines eigenen Unternehmens würdig ist. morgen | Strategie Beratung Transfer entsteht.
Mit der Trainerqualifikation von Bärbel Boy entstand ein neues Geschäftsfeld: Trainings für Führungskräfte und die Begleitung von Führungsteams. Aus der Zusammenarbeit mit Michael Noss hat sich das gemeinsam entwickelte Trainingsangebot erfolgreich auf dem Markt etabliert, eröffnete neue Perspektiven für Synergien. Wo Menschen sich in ihrer Führungskompetenz weiterentwickeln, entsteht auch die Frage nach dem „Wohin“. So gehen Teamtraining und Führungskräfteentwicklung oftmals Hand in Hand mit Strategietrainings. Auch die Begleitung von Veränderungsprozessen gehört zum Tagesgeschäft.
BOY.NOSS entstand mitten im Tagesgeschäft. Eher im Stillen als eine Vollziehung dessen, was schon längst Wirklichkeit war. Inzwischen kann BOY.NOSS auch Stefanie Giese, Birte McCloy und Oliver Boy als Trainer anbieten und hat ein Netzwerk von Trainern und Coaches zusammengebracht.